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核心層
中間層:
?編制《員工手冊》,宣貫公司的管理理念、規章制度、規范員工行為。
?堅持組織班前會、出海前安全會、月度安全會、項目啟動會議等,規范員工行為。
?不斷完善工資體系,提高員工的福利待遇。三年來,員工工資每年增長15%,技術骨干的工資提升率平均每年達到20%。
?不斷加大員工培訓方面的投入,建立并完善員工信息及證件管理系統。
?組織開展豐富多彩的團隊活動,提高企業的凝聚力。
?關愛困難員工,先后對汶川地震受災員工及家庭困難員工組織捐助活動。
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